Высокая мотивация персонала - важнейшее условие успеха организации. Компания не может быть преуспевающей без настроя работников на высокую отдачу в деятельности, без высокого уровня приверженности персонала целям организации, без заинтересованности членов организации в конечных результатах, без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. В пособии рассмотрены содержательные и процессуальные теории мотивации и показана их роль в качестве инструмента руководителя. Раскрыта необходимая взаимосвязь теорий мотивации с управленческой философией, жизненными ценностями и уровнем человековедческой культуры руководителя. Дан анализ практики применения различных мотивационных факторов (мотиваторов) в работе с персоналом. Материалы пособия полезны для студентов и аспирантов, изучающих теорию и практику «Менеджмент», «Производственного менеджмента», «Управление персоналом» и «Социального менеджмента».